在市场需求快速演变的背景下 ，创新正成为企业构筑核心竞争力的关键支撑。从传统行业到新兴产业 ，各大企业纷纷通过科技赋能、模式升级和业态创新，推动“新质生产力 ”的发展 。在酒店行业 ，提升运营效率和用户体验的同时保持高质量增长 ，成为摆脱同质化竞争的关键 。
相较于传统酒店“拼硬件 ”或“拼成本”的运营模式，亚朵集团自创立之初便选择“拼体验 ” ， 以服务创新为核心驱动力 ，打造差异化竞争优势。亚朵创始人耶律胤曾指出：“企业要在不同时代快速进化，才能保持长久的生命力 。 ”基于这一理念 ，亚朵提出了以“峰终触点”“服务产品化 ”和“组织活力 ”为核心的服务方法论 ，并通过“全员授权”的管理策略，赋予员工在服务客人时的自主决策权，确保每一位用户感受到有温度的服务 。
这一模式不仅在市场中得到验证 ，还为酒店行业提供了可复制的品质服务升级路径。亚朵的实践表明 ，真正构筑品牌护城河的，不仅是设施和规模 ，而是以用户情感共鸣为核心 ，通过机制创新释放服务创造力，使品牌在竞争中持续进阶 。
在近期举办的鲸V奖评选中 ，亚朵集团凭借卓越的市场表现 、创新驱动及品牌价值增长 ，荣膺“年度市场价值企业 ” 。这一认可不仅印证了亚朵在新消费时代的品牌跃迁逻辑，也展示了酒店行业在“新质生产力 ”驱动下的创新可能性。作为中国服务业精细化运营的代表性案例 ，亚朵的发展路径为行业提供了可借鉴的范式 ，并为实体经济的高质量发展贡献了新的思考方向 。
